Komplet ulotek DL wraz z koncepcją UX - case study
Komplet ulotek DL dla NZOZ Provita zgodny z księgą znaku. Projekt konsultowany na każdym etapie i przemyślany pod kątem UX oraz czytelności.
Spójność, która nie zaczyna wszystkiego od zera
Z Provitą współpracuję od dłuższego czasu.
Kiedy zaczynaliśmy pracę nad kolejnymi materiałami, marka była już w trakcie wizualnej zmiany. Część starszych, mocno przestarzałych ulotek została wcześniej zastąpiona nowymi projektami.
Problem?
Nowy kierunek już istniał, ale nie był jeszcze opisany żadnym spójnym systemem. Nie było jasno określonej identyfikacji wizualnej dla ulotek. Były za to pojedyncze realizacje, które wyznaczały kierunek.
I właśnie od nich trzeba było zacząć.
Nie rewolucja. Dobra kontynuacja
W takich projektach najłatwiej zrobić jeden błąd: przyjść i zaprojektować wszystko od nowa.
Tutaj chodziło o coś zupełnie innego.
Przeanalizowałem wcześniejsze materiały i zbudowałem kolejne projekty tak, aby naturalnie kontynuowały pracę poprzedniego grafika.
Dzięki temu nowe ulotki nie wyglądały jak osobne projekty stworzone przez kolejne osoby.
Zaczęły tworzyć jeden spójny system.
Projektowanie to czasem najmniejsza część pracy
Klient nie zawsze przychodzi z gotowym tekstem podzielonym na nagłówki, sekcje i idealnie ułożone komunikaty. I bardzo dobrze.
Często łatwiej jest najpierw zebrać informacje „mniej więcej” - opisać usługę, określić cel i wskazać, co naprawdę powinno znaleźć się na materiale.
I wtedy wchodzę ja: porządkuję treść, ustalam hierarchię, decyduję, co użytkownik powinien zobaczyć jako pierwsze, co jako drugie, a co można spokojnie zostawić na koniec.
Bo dobra ulotka nie jest miejscem, w którym trzeba zmieścić wszystko.
Ma przekazać dokładnie to, co jest potrzebne do wykonania kolejnego kroku.
Stałe wsparcie oznacza znajomość marki
Ten projekt dobrze pokazuje różnicę między pojedynczym zleceniem a stałym wsparciem marketingowym. Przy dłuższej współpracy nie trzeba za każdym razem poznawać marki od początku. Znam jej sposób komunikacji, wcześniejsze materiały i decyzje projektowe.
Dzięki temu kolejne realizacje powstają szybciej i są bardziej konsekwentne.
Tak rozumiem obsługę graficzną firm.
Nie jako produkowanie kolejnych plików, ale jako konsekwentne rozwijanie języka wizualnego marki.
Przy stałej współpracy najważniejsze jest dla mnie to, że każdy kolejny projekt nie powstaje w próżni. Znam wcześniejsze materiały, sposób komunikacji, ograniczenia i decyzje, które zostały już podjęte. Dzięki temu mogę szybciej ocenić, co warto zachować, co uporządkować, a gdzie rzeczywiście potrzebna jest zmiana.
W przypadku Provity oznaczało to przede wszystkim rozwijanie istniejącego kierunku zamiast narzucania zupełnie nowej estetyki.
Bo dobre wsparcie graficzne dla firmy nie zawsze polega na robieniu rzeczy od nowa. Często największą wartością jest umiejętność wejścia w istniejący system i sprawienia, żeby z czasem działał coraz lepiej.
Zobacz inną realizację dla tego Klienta
Dobry designer potrafi też nie projektować „po swojemu”
Czasem najlepszą decyzją projektową jest stworzenie czegoś zupełnie nowego.
A czasem dokładnie odwrotnie. Trzeba zrozumieć istniejący język marki, uporządkować go i konsekwentnie rozwijać. W przypadku Provity właśnie to było najważniejsze.
Nie zmienić charakteru marki. Sprawić, żeby był konsekwentny.
